Utveckla | Växa | Kommunicera

Thursday, February 19, 2015

Here I am

Not a very active blog. Please vist me on LinkedIn or on Facebook and Google+ where I share articles of interest.


Friday, October 17, 2014

Att vilja och veta för att växa - Almi

Som gästföreläsare för Almi med projekt Gränslös Tillväxt, fick jag tillsammans med Business Sweden och HandelskammarenMittsverige dela med mig av egna och andras erfarenheter av att etablera sig i USA. Dagen bjöd på en aktiv publik och många intressanta frågor. 

Almi organized the How to do Business with the U.S. from a lawyers perspective in Sundsvall held at the Paradvåningen, with Business Sweden, Connect, MidSweden, great show up with a lot of interest for the U.S market. Pics by Lars Ling, Cleant Tech Region >>




Thursday, January 27, 2011

Business Cards from the past...

Advice: Saving all your business cards brings back memories and makes you realize that you do have accomplished a few things… I’m going to look for more!







[Mind]

[Cox Advertising]

[ADWC]

[APM]

[Mila]

[Ving]

[STS]


Tuesday, November 24, 2009

Friday, June 27, 2008

PPM & New Business Proposal for Nodensa

Private Placement Memorandum & New Business Proposal
for Nodensa USA and the Nordic.

Saturday, June 02, 2007

Nodensa press conference

Time to introduce Nodensa to the world with a web casted press conference.


Nodensa Press kit

Monday, May 28, 2007

Resumé: Marketing Manager to Nodensa


"Daniel Arenholm har gått vidare från Reklambyrån Eriksson med flera till tjänsten marknad-
och kommunikationschef på Nodensa AB. Innan Eriksson med flera var Daniel
Arenholm VP, General Manager för komunikationsbyrån Ribotsky Worldwide i New Jersey, USA"



Martin Ohlsson, Mats Sköld, Daniel Arenholm



Nodensa | Stockholm, Sweden & Gloucester, MA USA



Monday, June 12, 2006

Monday, May 15, 2006

Porsche RUF drives with Eriksson Med Flera

Porsche RUF drives with Eriksson Med Flera

Pressrelease 2006-05-15

The legendary car manufacture Porsche RUF has chosen Eriksson Med Flera in Sweden for its market communications.... more >>

Monday, March 13, 2006

Paxport flies with Eriksson Med Flera

Paxport chose Eriksson Med Flera

Pressmeddelande 2006-03-13

Paxport has chosen Eriksson Med Flera for its global market communications…. more>>



Thursday, February 23, 2006

Cykloteket rides with Eriksson Med Flera

Cykloteket rides with Eriksson Med Flera

Pressmeddelande 2006-02-23

Sweden’s largest retailers of bicycles has chosen to ride with Eriksson Med Flera for its market communications and updated graphical profile…. more >>

Thursday, October 13, 2005

The Mad Day - Summer of 1968


The Mad Day - Summer of 1968
A Photographic Collection of The Beatles by Tom Murray
exhibited in Sweden by Daniel Arenholm, October 13, 2005.



Thursday, May 26, 2005

Employer Branding for SVT

For the Swedish television network (SVT), Arenholm’s mission was to position the brand on the employer market and enhance the SVT’s HR department of employer branding. Arenholm identified the brands image, profile and identity as an employer. Arenholm also conducted an out off the office educational program for staff.

Friday, August 13, 2004

Signed LOI for ABSOLUT ICEBAR in New York

Today I signed a Letter of Intent to take the ABSOLUT Ice Bar concept to New York

Tuesday, June 01, 2004

Time Out Stockholm by Arenholm


Time Out Stockholm Guide i ny upplaga.

Time Out Stockholm gjorde succé när den introducerades för knappt två
år sedan, och har sålt nästan exakt 15 000 av sin upplaga på 20 000
böcker. Nu är det dags för en uppdatering inför 2005 med 22 000 nya
exemplar. Av första utgåvans upplaga har 53% sålts i Storbritannien, 27%
i USA, 10% i Sverige, 1% Kanada, samt 9% i övriga världen. Eftersom
första upplagan kommer att finnas till försäljning i ytterligare nio månader
förutsätter vi att även de återstående 5 000 exemplaren kommer att
säljas.
Time Out Stockholm är, som namnet antyder, skriven både för utländska
och svenska turister med fokus på Stockholmsregionen. Time Out
Stockholm består av 320 sidor med välskrivna artiklar, blandade med
listor över restauranger, museer, affärer, hotell och mycket mer.
Time Out Group representeras i Sverige sedan år 2000 av Arenholm
Communications. Vid första upplagan ansvarade Arenholms tidigare
bolag AdCityMedia för annonsförsäljningen, men till den nya utgåvan
säljs annonserna direkt av Arenholm. En helsida kostar 27 000 kronor.
Sista bokningsdag är den 10 september.

Time Out Group har funnits i 35 år och finns idag representerade i över
40 länder. Time Out är den mest använda och pålitliga guiden till nöjen
och underhållning i flera av världens största städer. Time Outs produkter
är i huvudsak tidningar, guider, event, och kvalitetsmärkning av
restauranger. Guiderna, Time Out Stockholm inkluderad, distribueras av
Penguin till bokhandlare över hela världen.

Saturday, April 24, 2004

Arenholm signs agreement with Submedia for the Nordic.

Tunnel Advertising - Engaging Subway Riders Around the World
Maybe we will see it in Sweden soon!

Monday, November 05, 2001

Arenholm interviewed in HR Society on Employer Branding

Intervju med Daniel Arenholm om Employer Branding:

Ömsesidig attraktionskraft ger bästa resultat
Det kallas employer branding, employment branding, people brand... Kärt barn har många namn. Eller kanske kaka söker maka. För det handlar mycket om ömsesidig dragningskraft arbetsgivare-arbetstagare. Men saken är den att i Sverige är detta fenomen ännu så pass okänt att det inte är många som vet vad det är. Ett nytt modeuttryck i företags- och marknadsföringsvärlden, i stället för det urvattnade och uttjatade branding? Tja.

– Employer branding är en strategi för all kommunikation. Det är hur du tas emot i växeln, visioner, ledningens uttalande i TV, ekonomi, goodwill, kemi, värderingar, etik
och klädsel. Framför allt är det de personer som är anställda i företaget. Anställda borde ses som levande produkter, säger Daniel Arenholm, Nordenansvarig för rekryteringskommunikation inom den internationella
kommunikationsbyrån Publicis.

– Dessutom är branding, att lansera ett varumärke, inget som går att tvinga fram. Det är något man förtjänar och som till stor del grundar sig på hur man behandlar sina medarbetare. Den bästa och mest kostnadseffektiva marknadsföringen är glada, nöjda och lojala medarbetare. Det är det som är grejen, att komma dit. Daniel Arenholm har arbetat bland annat i USA, som kommit mycket längre i employer branding, EB. Det han främst arbetar med nu är att informera och hjälpa företagsledningar, framför allt marknads- och HR-chefer i frågor kring EB. Allt går ut på att attrahera, behålla och kanske en gång återanställa de personer som är viktiga och bra för företaget, de som är intresserade, de som finns inom företaget och de som funnits. Inte minst börjar företag inse värdet av att behålla folk när de märker att en nyrekrytering kostar skjortan. Employer branding går således inte att beskriva i ett fåtal ord. Det handlar om sådant som värderingar och balans mellan fritid och arbete, något som många efterfrågar men som sällan går att beskriva i en platsannons, även om det görs försök.

– I platsannonser finns det ofta en kort text längst upp som ger en bild av hur det är att arbeta på företaget och hur stämningen är. Beskrivningen av arbetsuppgifterna kan sedan vara rätt tråkiga och slentrianmässiga. Liksom många andra reagerar Daniel Arenholm resignerat över alla till intet förpliktigande flumord i annonser. – Flexibel - vad är det? Det beror på vem som läser det, för många kan det vara ett riktigt negativt ord, som att man ska göra allt och jobba jämt. Det gäller att identifiera vad man vill ha för medarbetare. Grunden är att ta reda på företagets profil, image och identitet – och få det att överensstämma så mycket som möjligt med sinsemellan. Profil är hur vi vill bli uppfattade, image hur vi uppfattas och som man kan gå ut och fråga om, och identitet är hur vi ser oss själva. Summan av denna kardemumma ska sedan kommuniceras ut, som det heter, till den målgrupp man vill komma åt. Här kan det behövas viss marknadsföringshjälp. – Och, understryker Daniel Arenholm, en ledning som tydligt talar om att det är det här företaget vi vill bygga. Tillsammans med dig. När man förmedlar sitt budskap är det viktigt att det är ett löfte man kan hålla. Annars tappar man snart sin trovärdighet och det gör mer skada än nytta. Vissa företag attraherar bara vissa yrkeskategorier. Så har exempelvis Ericsson i flera år legat högst eller mycket högt på Universums företagsbarometer – hos ingenjörer, inte hos kreatörer som formgivare och copy writers. Ericsson är attraktivt, trots rätt låga löner och förväntningar på hårt och lojalt arbete. Förklaringen kan vara att jobb hos Ericsson är en bra språngbräda till en annan karriär och ger chans till resor och utlandsjobb. Här visar EB att företaget i princip bara lyckats göra sig åtråvärd hos en viss kategori, det vill säga företaget uppfattas av många bara ha plats och intresse för en viss sorts människor och kompetenser. Andra företag har andra attraktionsvärden för andra grupper. Väldigt lite är utforskat om varför det är som det är och Daniel är intresserad av att ta reda på det, om företag vill ha det så eller vad man ska göra åt det. Toppläget, att vara så populär och omtalad i positiva ordalag att folk aktivt söker sig dit utan någon annonsering eller aktiv marknadsföring, är sällsynt. Men de som skött sina kort väl kanske bara behöver yppa att de behöver en mjukvaruspecialist och så dyker de rätta personerna upp. Men fina mellanlägen finns det också gott om. Vägarna dit kan gå lite hur som helst, beroende på bransch och vad det är för medarbetare man söker.

– I dag räknas sådant som pensionförmåner och leasingbil som mer eller mindre givet för många, ungefär som lön. Då gäller det att vara först med något nytt, attraktivt, något som skiljer sig från andra. Statoil, exempelvis, positionerade sig på marknaden genom att erbjuda sina medarbetare tjänster hos Hemfrid. Det är en del av EB. Andra, som inte kan konkurrera med löner eller fina förmåner, har annat eller får söka sådant de kan sätta som sitt signum. Det kanske är närheten hem, flexibla arbetstider, kamratskap eller möjligheten att kunna byta arbetsuppgifter. Oväntade annonseringsplatser kan vara ett sätt att nå andra målgrupper än gängse. Daniel Arenholm nämner kommunen som ett bra exempel på en klarsynt arbetsgivare som inte försöker vara något den inte är.

– Kommunförbundet har unders ökt varför kommunerna inte är så attraktiva som arbetsgivare. Då visar det sig att de flesta som jobbar inom kommunen är jättenöjda med sitt jobb. De flesta mår bra när de har gjort något bra. I kommunen kanske det är att ha fått en utvecklingsstörd att le eller en matvägrare att äta. Det handlar om att söka människor med en viss inriktning och vissa ambitioner, inte att klona människor, säger
Daniel Arenholm.

- Gunilla Jonson

Wednesday, May 23, 2001

Arenholm & Employer Branding

Employer Branding is the know-how to attract, captivate and maintain your talents to build a successful company! I am proud to be quoted in two different papers on the subject:




Probably the oldest and best recruitment ad ever:




Wednesday, December 20, 2000

Exit from Ad City Media

Arenholm makes exit from Ad City Media (ADWC)

The media company Ad City Media (former ADWC) changes its principal owner when Daniel Arenholm makes his exit... more >>

ADWEEK:
"Talk about your captive audience. Your attention is riveted directly on the space in front of you. People indeed read the ads-thoroughly. Restroom advertising is naturally, an efficient medium for targeting strictly male or female audiences"

Link: ad|city|media